Daugelis verslininkų džiaugiasi galėdami pateikti į rinką naują verslo koncepciją. Tačiau kai kurie žmonės nori mažiau rizikingos galimybės atidaryti verslą pagal nusistovėjusį ir sėkmingą prekės ženklą. Asmenims, kurie yra susirūpinę galimybe prarasti pinigus naujoje verslo veikloje, frančizė gali būti patraukli alternatyva tradiciniam verslo pradžios procesui.
Patarimas
Franšizės davėjas yra „mentorius“, kuriantis ir administruojantis verslo modelį. Franšizės gavėjas yra atsakingas už kasdienes operacijas. Ji valdo verslą pagal franšizės prekės ženklą.
Kas yra franšizė?
Franšizė yra verslo susitarimas, kai verslo savininkas licencijuoja teisę naudoti kitos įmonės verslo sistemą, vardą ar vardus, logotipus ir prekių ženklus. Paprastai asmuo ar įmonė moka pradinį franšizės mokestį įmonei, kuriai priklauso franšizė, kartu su reguliariais honorarų mokėjimais už tolesnį sistemos ir intelektinės nuosavybės naudojimą.
Kai kurie žinomiausi prekės ženklai šalyje veikia pagal franšizės modelį. Tai apima restoranus, kirpyklas, mažmenininkus ir automobilių parduotuves. Dėl prekės ženklo atpažinimo daugelis žmonių jaučiasi patogiau atidaryti franšizės reikalaujančią veiklą nei bandyti plėtotis.
Franšizės pavyzdys veikiant
Jennifer Dunsworth yra 50 metų, gyvena mažame kolegijos mieste ir dirba administracijos padėjėja viename iš mokyklos skyrių, darbą ji dirbo pastaruosius 25 metus. Biudžeto mažinimas yra horizonte, o Jennifer pasiūloma ankstyvo išėjimo į pensiją paketas. Ji nusprendžia tai priimti, tačiau nesijaučia pasirengusi visiškai atsisakyti darbo jėgos.
Ji nusprendžia patyrinėti, kaip pradėti savo verslą. Jennifer visada buvo gera kulinarė ir klausia, ar gali atsirasti sveikų paruoštų patiekalų rinka, kurią galima pasiimti ar pristatyti studentams ir dėstytojams. Jennifer pradeda atlikti tam tikrus tyrimus, tačiau greitai atkalbinėjama: maisto verslą gali būti sunku įsteigti ir nėra jokios sėkmės garantijos. Ji supranta, kad gali greitai prarasti didelę dalį pensijų santaupų, ko ji negali sau leisti.
Draugė, žinanti apie Jennifer nelaimę, ateina pas ją su mintimi: Yra sėkminga patiekalų paruošimo ir paruošimo paslauga, siūlanti franšizės galimybes. Jie teikia išsamų mokymą, padeda franšizės gavėjams rasti gerą verslo vietą, derasi su pardavėjais dėl kainų, kuria naujus receptus ir teikia rinkodaros, reklamos ir viešųjų ryšių palaikymą.
Jennifer tyrinėja įmonę ir mano, kad ji yra gerbiama. Be to, kitiems franšizės gavėjams sekasi gerai. Ji žengia žingsnį, sumoka starto mokesčius ir išvyksta į Kaliforniją trijų savaičių treniruočių programai. Bendrovės atstovas aplanko Jennifer savo gimtajame mieste ir kartu su ja saugo komercinę virtuvę. Per keturis mėnesius Jennifer verslas pradeda veikti.
Franšizės davėjas ir franšizės gavėjas?
Skirtumas tarp franšizės davėjo ir franšizės gavėjo yra panašus į licencijos turėtojo, licencijos davėjo skirtumas - tai dvi šalys, turinčios skirtingas pareigas, nuosavybę ir pareigas. Franšizės priklauso prekės ženklas, prekės prekių ženklus ir nustato terminus licencijavimo franšizės naudoti prekės ženklo vardą, pavardę ir savo prekių ženklus. Franšizės veikia verslą pagal franšizės prekės ženklą.
Kokios yra franšizės davėjo pareigos?
Franšizės davėjas turi daug atsakomybės prieš savo franšizės gavėją:
- Kuriant verslo koncepcija , prekės ženklą, planą ir procesus. Toliau peržiūri ir tobulina šiuos procesus per visą įmonės gyvenimą.
- Kurti logotipų, prekinių ženklų ir kitų nuosavybės grafika ir turinį.
- Pradinių ir tęstinių franšizės gavėjų ir jų darbuotojų mokymo programų vykdymas .
- Teikti Rinkodara, reklama ir viešieji ryšiai paremti. Koordinuojamos reklaminės ir reklaminės galimybės.
- Tyrinėjami ir kuriami nauji produktai ir paslaugos , kuriuos galima parduoti per franšizės gavėjus.
- Ryšių su pardavėjais ir tiekėjais plėtojimas .
Kokia yra franšizės gavėjo atsakomybė?
Tikimasi, kad franšizės gavėjas prisiims atsakomybę už kasdienę verslo operaciją:
- Darbuotojų samdymas ir atleidimas .
- Naujų darbuotojų mokymas .
- Finansų ir sąskaitų tvarkymas , įskaitant darbo užmokesčio ir sąskaitų apmokėjimą.
- Prekių ir paslaugų pardavimas .
- Kokybės kontrolės užtikrinimas .
- Užsiėmimas rinkodaros ir reklamine veikla.
- Fizinės verslo struktūros nuoma ir palaikymas.
Kokia franšizės nauda franšizės gavėjams?
Franšizės nauda yra daugybė, ypač pirmą kartą besiverčiantiems verslo savininkams, kuriems rūpi priimti teisingus sprendimus kuriant klestinčią įmonę. Kadangi franšizės gavėjas dirba su nusistovėjusiu prekės ženklu ir verslo planu, jis ar ji rečiau daro naujokų klaidas, kurios galėtų sabotuoti verslą. Be to, atpažinę prekės ženklą potencialūs klientai dažnai labiau globoja verslą.
Turėdamas franšizę, franšizės davėjas prisiima atsakomybę už produktų tyrimus ir plėtrą, derybas dėl tiekėjų ir rinkodaros bei reklamos kampanijų kūrimą. Tai atlaisvina franšizės gavėją dirbti tiesiogiai su savo klientais ir darbuotojais.
Kai kurie franšizės davėjai siūlo finansavimo pagalbą , todėl franšizės gavėjui nereikia ieškoti kapitalo iš išorinių šaltinių. Kai kuriais atvejais _, _ įmanoma nusipirkti verslą toje srityje, kurioje ji domisi, tačiau neturi realios patirties. Pavyzdžiui, gali būti, kad asmuo, kuris nėra kosmetologas, gali įsigyti šukuosenų franšizę, su sąlyga, kad jis pasamdė patyrusį vadovą ir visiškai licencijuotą personalą.
Kokia franšizės nauda franšizės davėjams?
Skirtingai nuo grandinės įmonių, kuriose vienas asmuo ar korporacija turi kelias verslo vietas, franšizės davėjas nėra atsakingas už kasdienį franšizių valdymą. Jie uždirba pinigus iš franšizės mokesčių, kuriuos franšizės gavėjai moka už prieigą prie centrinių sistemų ir prekės ženklo. „Franchisor_s_“ gali gauti didelių pajamų licencijuodamas savo prekės ženklą ir verslo planą nepriklausomoms franšizėms.
Kokios yra franšizės, kaip verslo savininko, minusai?
Nors franšizė turi savo privalumų, ypač verslininkams, kurie nori sumažinti riziką, šis verslo būdas nėra visiems. Kai kurie verslo savininkai nori daugiau laisvės, nei dažnai leidžia franšizės susitarimai. Pavyzdžiui, franšizė nėra tinkama galimybė verslininkui, turinčiam labai specifinę įmonės viziją, kurią jie nori sukurti. Franšizės naudojasi esamu sėkmingu verslo planu, kuris priklauso kitai įmonei.
Franšizės gavėjams taip pat paprastai taikomi apribojimai dėl produktų ir paslaugų rūšių, kurias jie gali pasiūlyti klientams, taip pat dėl galimybės įsigyti žaliavų, ingredientų, gatavų produktų ir reklaminių prekių. Daugeliu atvejų franšizės gavėjui reikės pirkti prekes tiesiogiai iš franšizės davėjo arba iš franšizės davėjo pateikto patvirtintų pardavėjų sąrašo. Kai kuriems žmonėms tai atrodo per daug ribojanti. Atminkite, kad franšizės gavėjai privalo sumokėti franšizės davėjui autorinį atlyginimą , kuris laikui bėgant gali padidėti. Tai gali būti naudinga iš franšizės gavėjo pelno.
Jei nacionalinis prekės ženklas pakenks jo reputacijai, franšizės gavėjo verslas taip pat gali prarasti klientus ir pajamas.
Ar yra franšizės davėjų neigiamų pusių?
Nors atrodo, kad franšizės davėjai gauna geresnę sandorio pabaigą, jie pasitiki savo prekės ženklu žmonėms, kurie dažnai yra nepažįstami. Franšizės gavėjas, neatitinkantis įmonės standartų ar sukėlęs viešą skandalą, gali pakenkti visam prekės ženklui. Franšizės gavėjų pasirinkimas, mokymas ir palaikymas tampa savaime verslu. Tai gali atitraukti franšizės davėją nuo jo paties verslo, darant prielaidą, kad jis, be darbo su franšizuojamomis parduotuvėmis, vis dar valdo tiesiogiai vartotojų įmones.
Franšizės gavėjai, nusprendę nutraukti santykius su franšize arba gali toliau naudoti intelektinę nuosavybę, pažeisdami sutarties nutraukimo sutartį. Tai gali sukelti teisinį galvos skausmą franšizės davėjui.
Galiausiai, kadangi kai kurie franšizės gavėjai iš tikrųjų niekada nedirbo savo franšizės pramonėje, franšizės davėjas turi numatyti reikšmingą mokymosi kreivę. Tai gali turėti įtakos franšizės sėkmei, taip pat jos atitikimui pramonės ir reguliavimo standartams.
