Strateginis sprendimų priėmimas yra kursų sudarymo procesas, pagrįstas ilgalaikiais tikslais ir ilgalaike vizija. Išsiaiškinę įmonės tikslus, turėsite galimybę suderinti savo trumpesnio laikotarpio planus su šia gilesne ir platesne misija - suteikdami savo veiklai aiškumo ir nuoseklumo.
Patarimas
Strateginis sprendimų priėmimas suderina trumpalaikius tikslus su ilgalaikiais tikslais ir misija, apibrėžiančia jūsų įmonės bendrą vaizdą. Trumpesnio laikotarpio tikslai išreiškiami kiekybiškai įvertinamais etapais, kurie suteikia jums galimybę įvertinti savo sėkmę ir jūsų vizijos laikymąsi.
Misija ir vizija
Strateginis sprendimų priėmimas turėtų prasidėti aiškia įmonės misijos ir vizijos idėja - priežastimis, dėl kurių egzistuojate kaip verslas. Jūsų verslas gali būti skirtas aplinkosaugos sprendimams teikti, arba tiesiog norėsite uždirbti kuo daugiau pinigų. Bet kokiu atveju, jei žinote, ko norite ilgainiui, turėsite geresnes galimybes šiuos tikslus ir principus įtraukti į savo kasdienius sprendimus. Pradėkite rašydami savo misiją ir viziją.
Šis teiginys gali būti toks paprastas ar sudėtingas, kiek norite, priklausomai nuo formalumo laipsnio, kurį naudojate kasdieniniuose verslo sprendimuose, kai vadovaujate savo įmonei. Net jei jūsų misija yra tik vienas sakinys - mintis apie šį sakinį ir jo formulavimas padės jums geriau suprasti, ko norite. Turėdami šį rašytinį pareiškimą taip pat galėsite pranešti apie savo ilgalaikę viziją savo darbuotojams ir kitoms suinteresuotosioms šalims, kad jie būtų įtraukti į jūsų priimamus strateginius sprendimus.
Ilgalaikiai tikslai
Ilgalaikiai tikslai yra konkretus jūsų misijos ir vizijos įkūnijimas. Vizija yra idėja, o ilgalaikiai tikslai yra šių idėjų vaidmens išraiška - su gairėmis ir realiais tikslais. Šie tikslai yra labai svarbūs strateginių sprendimų priėmimo procesui, nes jie lemia jūsų pasirinkimą ir pateikia išmatuojamus bei kiekybiškai įvertinamus būdus įvertinti, ar sėkmingai derinate įmonės kryptį su vertybėmis, kurias išsakėte vadovaudamiesi savo verslu.
Jei jūsų verslas kuria aplinkai nekenksmingas technologijas, galite išsikelti ilgalaikį tikslą - per penkerius metus norite būti neutralūs anglies dioksido kiekiui. Turėdami omenyje šį tikslą, tada priimsite strateginius sprendimus, kuriais sieksite sumažinti savo anglies pėdsaką per tą laiką.
Trumpalaikiai tikslai
Lengva pamiršti strateginių sprendimų priėmimo procesą, kai daugiausia dėmesio skiriate trumpalaikiams tikslams ir sprendimams, susijusiems su kasdiene veikla ir klausimais. Trumpalaikiai tikslai ir sprendimai paprastai yra susiję su neatidėliotinais poreikiais, pavyzdžiui, pinigų srautų gerinimu, kad galėtumėte padengti neapmokėtas sąskaitas. Nepaisant to, kad šie tikslai yra neatidėliotini ir neatidėliotini, strateginių sprendimų priėmimo procesas vis tiek turėtų leisti jums žvelgti tiek į savo viziją, tiek į ilgalaikius tikslus.
Jei jūsų vertybės yra sutelktos į tvarumą ir jūsų įmonės oficialus įmonės automobilis miršta, tai labiau atitiktų jūsų misiją finansuoti taupų degalų pakaitalą, nei nusipirkti pigų dujų guzelį.
